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金融机构服务实体经济十策

来源:网络整理 编辑:admin 时间:2019-09-20

    

习近平总书记在主持中央政治局第十三次集体学习时强调指出:“金融要为实体经济服务,满足经济社会发展和人民群众需要。”作为县域农商银行机构,既要有服务实体经济的精准方式,又要有化解和防控风险的应对策略,必须在“十个坚持”“十个防止”“十种关系”上下功夫。

一、坚持党建引领,防止偏向、脱节、错位,处理好强党建与谋发展、控风险的关系。金融机构要控制和化解风险,就要把党建工作牢牢抓在手上。党建是核心,是“方向盘”;发展是目的,是“油门”;控风险是命脉,是“制动”。强党建如果不能与谋发展、控风险相结合,就难以发挥“定盘星”“方向盘”的强大作用;谋发展、控风险若没有强党建的引领、支撑和保障,就会失去方向、没有动力。因此,我们要切实把强党建融入谋发展、控风险之中,在促“谋发展”和保“控风险”过程中强党建。

二、坚持清旧和堵新并重,防止前清后增,处理好化解风险与防控风险的关系。不良贷款前清后增,是农信社长期以来一直在着力解决的问题。因此,包括农商银行在内的县域农信社,要把化解和防控风险工作当成当前和今后一个时期的重心工作来谋划、来组织、来推进。化解风险,就是要清收不良贷款,转化不良贷款,压降债券市场高风险资产等;防控风险,就是要消除正常贷款中的隐形不良,防止正常贷款向下迁徙,大力发展优质小微型客户,防范新增贷款形成不良,同时防范资金市场出现新的风险。

三、坚持不懈,久久为功,防止畏难情绪、懒散懈怠,处理好长久作战与短期攻坚的关系。清降不良贷款和防止新的不良贷款产生,采用集中时间、集中力量、组织会战的方式,并且一场接着一场地进行,是攻坚克难的一个有效方法。每次开展阶段性的攻坚战,都要坚持开始有目标有措施、中间有督促有推进、结束有总结有表彰。总之,打好化解风险和防控风险的持久战是实现农信社行稳致远的强有力手段,而打赢化解风险和防控风险的短期攻坚战是打好持久战的最为有效的方法。

四、坚持依靠群众,群策群力,防止事不关己,麻木不仁,处理好专业团队与职工群众的关系。化解和防控风险,一方面要在专业团队上下功夫,加强充实专业团队的力量;另一方面,要在依靠职工群众上做文章。在专业团队建设上,既要外聘能将强将,又要内改薪酬制度,尝试年薪制、周薪制、日薪制、单户薪酬制等。在依靠职工群众方面,要开启激励机制,既要全员清收不良贷款,又要全员营销新生贷款,还要发挥职工群众的监督作用。

五、坚持借势、借力化解风险,防止只喊口号不落地,处理好内与外的关系。一要积极和政府部门沟通,大力营造良好的政策环境和信用环境;二要通过政法机关,有效打击处置冒名贷款、诈骗贷款、虚假的不良贷款和违约贷款,有效处理实际控制人为公职人员的拖欠贷款问题;三要借社会中介机构之力,主动同保险公司、担保公司等机构合作,降低新增贷款的潜在风险。

六、坚持立足县域、支农支小,防止“垒大户”“傍大款”,处理好“小”与“大”的关系。在新发放贷款上要做好“小”文章,积极推进“整村授信”,评定信用村、信用户;对于小微企业则持续推进“信贷工厂”模式,通过“短、平、快”的产品进行支持,对城市居民、个体工商户开办小贷业务;用更多的资金、更优的产品、更快的服务做好普惠金融,使信贷资金更多地惠及民众和企业。在已发放贷款上要练好“大”字功,对于过去信贷资产占比大的企业,逐户问诊把脉、对症下药、分类医治;对于暂时流动性困难的企业,通过追加增信、办理无还本续贷等措施,使企业过冬回暖;对退出类客户要开展保全、诉讼、执行等司法手段,最大程度减少资产损失;对于已经形成不良的贷款,要制定科学的处置方案,最大限度地化解资金风险。

七、坚持抱团取暖、共渡难关,防止“亲家”变“仇家”,处理好银与企的关系。针对中小企业融资难、融资贵的实际问题,县域农信社既不能袖手旁观,更不能釜底抽薪,而是要雨中送伞、雪中送炭。农信社可根据实际情况,适时适量适当注入资金,给企业一个再崛起的机会。

八、坚持抓重点、破难点,防止四面出击、顾此失彼,处理好全面与重点的关系。开展以化解和防控风险为内容的阶段性攻坚战,是县域农信社现阶段的中心工作,从上至下都要围绕这一中心工作,确立并抓好本部门、本机构、本岗位的重点工作,不能胡子眉毛一把抓,更不能捡了芝麻丢了西瓜。